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工作在一线 |
| 作者：刘卫京 文章来源：《杂文月刊》 点击数： 更新时间：2007-10-6 |
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在一个单位往往会出现这样的情况：一把手把调定得太高，曲高和寡，很少有人能达到那样的高度；而主管又往往把人的素质想得太低，于是制定出很多“卡”人的办法，比如签到、签回、中场查点人数等，让人反感又敢怨不敢言。
其实上班的人中绝大部分是为谋得一份薪水而干活，若不给钱，谁还肯在那里干？真的想干事业、出成就的人有，但很少；真的消极怠工不好好干活的人有，也很少；大部分人干的活与那份薪水相称，而这正是一个人的本分，做到了就该算是好同志。
工作在一线的人每天都有很多具体的重复性的工作，没有什么可写成工作实绩的东西；倒是不在一线的同志有很多新的任务新的奋斗目标，干好了也可以写到报告里邀功请赏。工作在一线的人总是很忙，只是每一天每一年做的都是重复性的工作，那些事情因为没有创新而显得不那么重要了。其实，重复性的工作一再地重复做也是有必要的，比如：工厂里的产品总是在重复生产，学校里老师对那些知识都得一遍一遍地讲给每一届学生听，医院里某一个科室总是接待病情相似的病号……可是领导同志注重的实绩往往是一个人的种种表现，埋头工作在一线的人就少圆滑、少变通、少“机智灵活”，这样的人怎么能讨得领导的喜欢？每一个人都避免不了这样那样的大错小错，而你犯错之后是不是被领导批评是要靠运气的，运气好可能根本就没有被领导发现，运气差一些可能被领导看见了但正赶上领导同志心情愉快，运气再差一些就会被领导批评了。最倒霉的是领导正想为明天的全体大会搜集材料，你就撞到枪口上了。工作在一线的同志因为不了解单位的最新动向，往往就是那种最倒霉的倒霉蛋。
从一个角度看，领导的批评或表扬若不及时或不公正会使先进的人失望、后进的人得意，普遍打击员工的积极性；从另一个角度去看，领导也是人，没有三头六臂，没有千里眼顺风耳，看问题难免偏颇，就算有一些“耳报神”通风透气也未必就那么准确，只能是碰着谁违规谁倒霉。可是一个工作在一线，长期兢兢业业偶有失误就被当众点名批评的人，肯定会心里不舒坦。由某位领导一手提拔起来的小头目有可能受到该领导更多的批评，但那与一线人员受批评的性质是不一样的。我想其中的不同是不用明言的，在单位工作的人都能想得通其中的微妙之处。
虽然，在开会时领导们口口声声都是把一线人员作为重点的，但实际遇到具体问题时吃亏的往往是一线的工作人员。一线人员干活不少，挣钱不多；罚则不少，奖励不多；人数不少，提拔不多。放眼望去，哪一个单位工作在一线的，不是既没有多大的为人处世本领，又没有门路没有后台，更没有雄厚的经济基础的“三无”牌员工？
当然，如果你年事已长，却不幸还在一线奋斗，也不必有太多的烦恼，因为世上像你这样的人还有很多。烦透了，就与同事们清谈一阵，骂骂领导，讽刺一下新爬上去的权贵；或者，写一篇小文，抒发一下内心的不满与烦恼。
完了之后，该干嘛干嘛去。 |
| 文章录入：皮皮 责任编辑：皮皮 |
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